运营经理和运营督导哪个大（运营经理）

关于运营经理和运营督导哪个大，运营经理这个很多人还不知道，今天小六来为大家解答以上的问题，现在让我们一起来看看吧！

1、 根据公司的整体战略规划,组织制定营销战略规划，组织整体市场销售推广工作；2、 规划公司营销系统的整体营运，业务方向。

2、领导团队建设；3、 塑造企业形象﹑品牌形象，对品牌进行全面管理；对品牌﹑市场进行准确定位，对市场         调研出具相关依据；4、 依据公司整体销售目标。

3、提交销售计划方案，监督实施销售全过程，完成销售任务；5、 依据公司整体销售目标。

4、负责年度营销计划方案的撰写，监督实施销售全过程，完成销         售任务；6、 负责市场营销总体策划。

5、制定市场的经营前景规划和市场设计工作；7、负责营销费用的全面控制；市场费用的使用监控及广告计划、促销活动的审核及各类设计      项目的审批；8、负责加盟商、经销商的把关和审批；9、 负责营销中心新职员的招聘与在职员工的任免；10、 定期汇报工作，按时完成上级交办的其它工作；1负责旗舰店、大型专卖店经销商的洽谈、跟踪及维护工作；。

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